🧭 ۲. طراحی و به‌روزرسانی مدل کسب‌وکار (Business Model Innovation)
طراحی مدل کسب‌وکار با استفاده از ابزار Business Model Canvas
تحلیل وضعیت فعلی مدل کسب‌وکار و شناسایی نقاط ضعف و فرصت‌ها
نوآوری در بخش‌های کلیدی مانند ارزش پیشنهادی، کانال‌های توزیع، جریان درآمدی و ساختار هزینه
سنجش آمادگی مدل کسب‌وکار برای آینده دیجیتال و رقابتی
📊 ۳. تدوین برنامه‌های عملیاتی و اجرایی راهبردی (Operationalization of Strategy)
تبدیل اهداف استراتژیک به پروژه‌ها، اقدامات و شاخص‌های قابل سنجش
طراحی نظام پیگیری و پایش برنامه‌ها (KPIها و OKRها)
اولویت‌بندی پروژه‌های راهبردی بر اساس منابع و اثرگذاری
طراحی نقشه راه اجرا (Roadmap) با گانت‌چارت
🧠 ۴. مشاوره در تصمیم‌گیری‌های کلان راهبردی
ارزیابی گزینه‌های راهبردی رشد: ادغام، اکتساب، ورود به بازار جدید، توسعه محصول، برون‌سپاری
تحلیل سناریوهای آینده و طراحی واکنش‌های راهبردی
تهیه گزارش‌های توجیهی برای تصمیمات مهم مدیریتی (Decision Support Reports)
🏢 ۵. طراحی ساختار سازمانی مبتنی بر راهبرد
طراحی یا اصلاح ساختار سازمانی متناسب با جهت‌گیری استراتژیک
تعیین نقش‌ها، مسئولیت‌ها و روابط میان واحدها
طراحی نظام حکمرانی شرکتی (Corporate Governance)
📈 ۶. پیاده‌سازی سیستم مدیریت راهبردی (Strategy Management System)
طراحی ساختار و فرایند مدیریت راهبرد در سازمان
ایجاد واحد یا کمیته مدیریت راهبرد و آموزش اعضا
طراحی سامانه‌های نرم‌افزاری مدیریت راهبرد (Strategy Dashboard, BSC Software)
🧪 ۷. ارزیابی و بازنگری راهبرد (Strategy Review & Audit)
ارزیابی عملکرد راهبردهای جاری و علل انحراف از اهداف
بررسی تناسب راهبردها با تحولات محیطی جدید
تسهیل جلسات بازنگری و تجدید ساختار راهبردی سالانه یا میان‌دوره‌ای
🌍 ۸. برنامه‌ریزی برای توسعه بین‌المللی
تحلیل فرصت‌های بازار خارجی
طراحی استراتژی ورود به بازارهای جدید (Licensing, JV, Export, FDI)
طراحی ساختار حضور بین‌المللی و تطبیق با قوانین و فرهنگ مقصد
🔄 ۹. طراحی سناریوهای راهبردی و برنامه‌ریزی اقتضایی (Scenario Planning)
تحلیل عدم قطعیت‌های کلیدی محیطی
طراحی سناریوهای مختلف آینده و برنامه‌ریزی برای هر یک
افزایش تاب‌آوری سازمان در برابر تحولات ناگهانی و بحرانی
🧑🏫 ۱۰. آموزش و توانمندسازی در مدیریت راهبردی
برگزاری کارگاه‌های آموزشی برای مدیران در حوزه تفکر راهبردی، BSC، برنامه‌ریزی و اجرای استراتژی
کوچینگ راهبردی برای مدیران ارشد (Strategy Coaching)
آموزش کارکنان در نقش‌آفرینی در تحقق استراتژی سازمان
📌 مدل‌های همکاری:
طراحی و تدوین برنامه راهبردی برای سازمان
مشاوره مستمر به هیئت‌مدیره و مدیرعامل در تصمیم‌گیری راهبردی
اجرای پروژه‌های راهبردی تحول و توسعه
مدیریت استراتژی در نقش مشاور پاره‌وقت سازمان (Virtual CSO)
